Strategy Development วางกลยุทธ์ ธุรกิจ กับ เบียร์ไอที

Strategy Development โดย เบียร์ไอที

ชื่อคอร์ส :    Strategy Development  

หลักสูตร :    คอร์สเรียน การพัฒนาเชิงกลยุทธ์ 

หัวข้อสำหรับ Strategy Development 

คอร์สระยะสั้น 1 วันจบ พร้อม Workshop  (เรียนวันเสาร์ 3 ชั่วโมง) 

คำอธิบายรายหลักสูตร :  

หลักสูตรการเรียนการสอนแบบเน้น กระบวนการกำหนดทิศทางและเป้าหมายขององค์กรในระยะยาว โดยคำนึงถึงสภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกองค์กร รวมไปถึงทรัพยากรและความสามารถขององค์กร การพัฒนากลยุทธ์ที่ดีจะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายได้สำเร็จและมีความยั่งยืน มีความสำคัญต่อองค์กรทุกขนาดและทุกประเภทธุรกิจ เนื่องจากช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดทิศทางและเป้าหมายที่ชัดเจน ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพ และปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมได้อย่างรวดเร็ว 

สิ่งที่ได้จากการเรียนหลักสูตรนี้ :  

• What is Strategy development? 

• Strategy Development Process for Effective (BCG Matrix) 

• Strategy Development Process with Impliment and Monitor Progress(Outside in & Inside out) 

• Strategy Development Process with Integration and Review 

• Strategic Thinking และ Routine Thinking 
   

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ :  

• ผู้บริหารและผู้จัดการสายงานหลัก  

• เจ้าของธุรกิจ, ผู้ประกอบการ 

• พนักงานที่ต้องการศึกษาด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์ 

• บุคคลทั่วไปที่สนใจเรื่องการคิดและการวางแผนกลยุทธ์ 

Course Outline 

 
1.BCG Matrix 

• Stars : ธุรกิจที่มีส่วนแบ่งการตลาดและการเติบโตสูง ธุรกิจประเภทนี้มีกำไรสูง แต่ต้องการเงินลงทุนสูงเช่นกัน 

• Cash Cows : ธุรกิจที่มีส่วนแบ่งการตลาดสูงและการเติบโตต่ำ ธุรกิจประเภทนี้มีกำไรสูงและสร้างกระแสเงินสดจำนวนมากให้กับบริษัท 

• Question Marks : ธุรกิจที่มีส่วนแบ่งการตลาดต่ำและการเติบโตสูง ธุรกิจประเภทนี้มีความเสี่ยงสูง แต่มีโอกาสเติบโตสูงเช่นกัน 

• Dogs : ธุรกิจที่มีส่วนแบ่งการตลาดต่ำและการเติบโตต่ำ ธุรกิจประเภทนี้มักมีกำไรต่ำหรือขาดทุน 

2.การมองแบบ Outside in และ Inside out 

แนวคิดที่ใช้ในการวิเคราะห์สถานการณ์หรือกำหนดกลยุทธ์ โดยทั้งสองแนวคิดมีมุมมองที่แตกต่างกัน 

• Outside in : เป็นการมองจากภายนอกเข้ามาภายใน 

• Inside out : เป็นการมองจากภายในออกไปภายนอก 

3.การค้นหา Unique Value 

การค้นหาสิ่งที่ทำให้ธุรกิจหรือผลิตภัณฑ์มีความโดดเด่นและแตกต่างไปจากคู่แข่ง 

• Unique Value เชิงผลิตภัณฑ์ : สิ่งที่ทำให้ผลิตภัณฑ์มีความโดดเด่นและแตกต่างไปจากผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง เช่น คุณสมบัติพิเศษ นวัตกรรม คุณภาพ การออกแบบ เป็นต้น 

• Unique Value เชิงบริการ : สิ่งที่ทำให้บริการมีความโดดเด่นและแตกต่างไปจากบริการของคู่แข่ง เช่น ความสะดวก รวดเร็ว เข้าถึงง่าย ใส่ใจลูกค้า เป็นต้น 

4. Unique Selling Points (USP) 
 

• วิธีการค้นหา Unique Selling Points (USP) 

• การทดสอบและปรับแต่ง Unique Selling Points (USP) 

• วิธีการสื่อสาร Unique Selling Points (USP) 

• ข้อควรระวังในการสร้าง Unique Selling Points (USP) 

5.การแยกความแตกต่างระหว่าง Strategic Thinking และ Routine 

เป็นสองแนวคิดของการบริหารและการจัดการองค์กร โดยทั้งสองแนวคิดมีความแตกต่างกัน องค์กรควรให้ความสำคัญกับทั้งสองแนวคิดควบคู่กัน โดยควรมีกระบวนการ Strategic Thinking เพื่อสร้างทิศทางและเป้าหมายระยะยาวให้กับองค์กร และควรมีกระบวนการ Routine เพื่อสร้างระบบและขั้นตอนการทำงานที่มีประสิทธิภาพ 

รายละเอียด 

• เปิดคอร์สเรียน Strategy Development

• จัดการเรียนการสอนในระบบ Hybrid ทั้งเรียนแบบ Offline ที่อาคารวรรณสรณ์ (BTS พญาไท) พร้อมเรียน Online แบบ Live ผ่านระบบ และสามารถเรียนย้อนหลังได้ในระยะเวลา 1 เดือนหลังจากเรียนจบ  

• รับ Certificate จาก IDM Council มาตรฐานเดียวกับสถาบันที่ได้รับการยอมรับระดับโลก 

• ราคา 3,250บาท จากราคาเต็ม 6,500 บาท
  
  สนใจสอบถามได้เลย สอบถามเพิ่มเติม

CTA : ลงทะเบียน